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舒立平:新零售时代实体零售店铺转型之道

发布时间:2019/01/24 19:27

  问题到底在哪里?是缺少新技术、新思维、新模式,这些问题由著名畅销书作者舒立平教授《打造爆品:互联网产品运营实战手册》《旺店赢利模式》《赢造回头客》《做一个专业导购》等数十部营销领域实战书籍带你走出互联网时代的黑暗森林。

  实体经济零售转型落地之道又如何去+互联网?移动互联时代利润倍增杀手锏工具怎样去+互联网?

  他是零售行业实战派培训的标杆领军人物 ,带领着无数企业走出困境,课堂上,舒立平教授现场分析、现场解决和现场改进的终端式授课方法,将实操落地从本质上进行升华。

  整合思维, 整合模式,整合平台,整合策略,整合工具,整合落地,确定战场,排兵布阵,让零售终端站在赢利制高点,打造赢利模式闭环之道。

  针对连锁终端店、单店、复合店面、多店管理做出对应的用户管理策略和业绩倍增提升方式。

  每个模块都有多个对应工具、实战案例,让学员在现场化解工作困惑,并且产生难以磨灭的效果。

  引进《100%工具手册》,解决终端应知、应会、应用难题,将新技术、新思维、颠覆学员,与时俱进。

  26年从事零售终端的工作经历,曾服务过上千家企业:宝姿、ZARA、JASONWOOD、李宁、鸿星尔克、曼妮芬、伊维斯、兰卓丽、依曼丽、莎莲妮、梦洁家纺、马克华菲、迪莱克斯、红蜻蜓、哥弟、艾莱依、达点、安乃安、可恩可、小马包、雅鹿、七只羊、帛逸服饰、荣子服饰、快鱼服饰、百斯盾、美特斯邦威、笛莎公主、雅戈尔服饰、艾利欧、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、乔百仕、COYEEE、鄂尔多斯、骆豪男装、报喜鸟、鳄鱼恤、威丝曼、利郎男装、罗夫罗伦、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、苹果、老人头、皮尔卡丹、波司登、卓诗尼、优衣库、adidas、耐克、姣莹内衣、唐纳。卡兰、夏奈尔、范思哲、armani、罗蒙、洛兹、红领西服、娅丽维斯、巴黎公主、圣德西、苏宁电器、博西电器、西门子、皮阿诺、贝舒乐、沃尔玛、万事利、周大福、海南航空、万汇珠宝等。进行咨询落地式培训、累计培训人次超过百万人次。是名副其实的中国实战派零售终端培训教练第一人。

  舒立平教授认为:实体门店的主流消费群,正在通过新的方式获取资讯、接受新的消费方式和消费习惯, 以线下“门店群”为载体有组织的进行,以线上“本地化、联盟化、全网化,信息化”的推广,形成店铺线上线下品牌自有高效推广体系。

  门店引导顾客消费入驻线上系统;为用户沉淀和后期的互动打好基础。因为线上线下能满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求。门店的商务渠道及整合方式都能为用户服务,提供给顾客无限美好的购买体验。

  用户通过O2O线上线下平台获取商品信息,随个人喜好和方便选择到线下门店消费,或通过线上平台与门店互动和交易,“选定”货品进行搜库并智能派单。也可以让用户线上预约,到就近门店现场消费;也可以让用户线上消费,本地店铺体验取货。

  实体零售店铺O2O线上线下的核心竞争力是,能扩大门店核心商圈,联盟共享,提升业绩,辐射空白区域,引流、销售、降库,提升粉丝用户消费频次,满足用户多渠道购物和服务需求,提升用户与门店的互动频率和购物频率,门店借助用户对品牌进行有效的推广扩散。

  双线信息化平台推广:线下优质产品资源引导关注,线上自媒体信息流强势推广;构建强大的品牌用户粉丝库,稳定品牌业绩,让我们的实体零售店铺借着线上线下的翅膀腾飞起来!也是我们实体零售店铺转型的必然发展趋势。放弃线上线下就等于放弃生存与发展。实体零售店铺线上线下转型,是必然的一种发展趋势。

  成功的唯一秘诀:就是每时每刻做自己不愿意做的事,就是说自己不愿说的话,就是少做自己愿意做的事,就是重复次数最多的人,就是坚持时间最长的人,就是善用时间最长的人,生命只有干出来的精彩,没有会等待出来的辉煌。(舒立平教授)